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Führungskraft,
die du sein kannst!

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Leadership

Du willst Dich über Führung informieren? Hier bekommst Du einen Überblick über gängige Führungsstile und findest Informationen über Aufgaben und Werkzeuge wirksamer Führung.

Coaching

Du interessierst Dich für ein Coaching? Ich erkläre Dir die Inhalte und die Wirksamkeit eines Coachings. Außerdem bekommst Du Definitionen, Vorteile sowie einen möglichen Ablauf.

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Hallo, ich bin Philipp Rabe,

Meine ersten Führungserfahrungen konnte ich 2008 als Führungskraft bei der Bundeswehr machen. Seither haben mich die Themen Leadership, Persönlichkeitsentwicklung und Kommunikation nicht mehr losgelassen. Als Coach, Trainer und Speaker begleite und inspiriere ich heute Menschen dabei, die Herausforderungen des Führungsalltags zu meistern. Als Klient oder Zuhörer profitierst Du dabei von:

  • meiner mehrjährigen Erfahrung als Führungskraft
  • dem heutigen Stand psychologischer Erkenntnisse
  • meinem Wissen aus permanenter Weiterbildung in der Arbeit auf Augenhöhe, der Führungskräfte-Entwicklung und im Coaching.

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Vor meinem Coaching für angehende Führungskräfte lief es eigentlich ganz gut. Im beruflichen Alltag habe ich viele Dinge intuitiv und aus dem Bauch heraus entschieden. Allerdings war auch immer eine gewisse Unsicherheit dabei.

Nach dem Coaching habe ich nun ein gutes Fundament für meine tägliche Arbeit. Intuitive Entscheidungen haben nun Hand und Fuß, wodurch ich jetzt selbstsicherer im Umgang mit meinem Team bin. Die Erkenntnisse aus dem persönlichen Coaching konnte ich mir nicht aus Büchern aneignen, der direkte Kontakt im Coaching war dagegen für mich Gold wert.

Susan- Teamleiterin Marketing

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Sehr effizient, exzellente Kommunikation und Spaß an der Arbeit. Das sind Attribute, die mir in der Zusammenarbeit mit Philipp in den Sinn kommen. 

Philipp hat einen scharfen Verstand, der komplexe Probleme versteht, sie in sinnvolle Teile zerlegt und hervorragende Strategien zur Lösung entwickelt. Mit seiner diplomatischen Denkweise und seinen Führungsqualitäten ist er die Person, mit der man zusammenarbeiten will, um Dinge zu erledigen und gleichzeitig sicherzustellen, dass alle Beteiligten auf der gleichen Seite stehen.

Robinson - Medienberater


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Für wirksame Führung auf Augenhöhe!

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Durch Online-Coaching sparst Du wertvolle Zeit der An- und Abreise. Mit Hilfe von E-Mail-Support kannst Du Deine Entwicklung dann voran treiben, wenn es Dir am Besten passt. 

Wirksam

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Online-Coaching kann genauso effektiv sein wie face2face. Durch Videotelefonie, PDF-Übungen für Zuhause und Voice-Messages bekommst Du Support auf verschiedenen Kanälen.

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Mehr Klarheit und Bewusstheit

Bist oder warst Du schon in Führungssituationen? Dann kennst Du sicher die Unsicherheiten, die damit einhergehen. Zum Beispiel:

  • Ein bestimmter Mitarbeiter kommt immer wieder zu spät.
  • Ein Teammitglied lehnt sich sprichwörtlich zurück und andere müssen dadurch mehr leisten.
  • Beurteilungsgespräche stehen an und Du weißt nicht, wie Du die Leistung von Mitarbeitenden einschätzen sollst.
  • In Krisensituation scheint Dir die Lage zu entgleiten. Wie trittst Du auf, damit Du weiterhin als starke Führungskraft wahrgenommen wirst?

Es gibt unzählige weitere Situationen, in denen Deine Kommunikation und Haltung als Führungskraft auf die Probe gestellt werden. Im günstigsten Fall hast Du nur ungute Gefühle. Aber schlaflose Nächte bis hin zu psychosomatischen Beschwerden sind auch keine Seltenheit. 

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Wie Du damit umgehen kannst, lernst Du bei mir. Meine Coachings zahlen sich bis zum siebenfachen der Basisinvestition aus. Dabei kannst Du lernen, das Verhalten von Dir oder anderen zu analysieren und zu reflektieren.

So bekommst Du mehr Klarheit und Bewusstheit im Denken, Fühlen und Verhalten. So kann diese Grundvoraussetzung für wirksames Leadership zu Deinem persönlichen Karrierebooster werden.


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Für mich als Fotograf ist der Umgang und die Kommunikation mit Kunden sehr wichtig. Durch die Coachings und die Zusammenarbeit mit Philipp konnte ich viel dazu lernen. Durch sein Feedback, kann ich Aufgaben an meine Geschäftspartner besser verteilen und Projekte schneller mit mehr Kundenzufriedenheit umsetzen.

Johannes - Fotograf

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In unserer Zusammenarbeit habe ich Philipp als zielorientierten, schnell und anspruchsvoll denkenden Teampartner kennengelernt, der mit Ernsthaftigkeit, gleichzeitig viel Charme und Witz und einer guten Beobachtungsgabe für Lösungen und Ergebnisse sorgt.

Verena - Diplom Pädagogin

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Philipp ist ein sehr aufmerksamer Zuhörer. Jemand der es ohne zu urteilen vermag, passende Fragen zu stellen. Durch seine langjährige Erfahrung bei der Bundeswehr hat er das Wissen und die Fähigkeit, den Menschen auf ihr eigenes Potential aufmerksam zu machen - und diese bei ihrer eigenen Reise zu begleiten. Dabei fokussiert er sich auf die Stärken seines Gegenüber. Sein Blick ist in die Zukunft gerichtet und er nimmt das Leben mit viel Humor: das macht es so angenehm mit ihm zu arbeiten.

Burak - Selbständig

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Das erste Gespräch dauert etwa 30 Minuten und ist für Dich völlig kostenfrei und unverbindlich.
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Leadership lernen - Das brauchst Du dazu:

Die besten Führungskräfte vereinen zwei große Aufgaben, die in ihrem Job unerlässlich sind. Zum einen sind es sehr umfangreiche Kenntnisse in ihren Sachgebieten wie Produktion, Marketing, Controlling, etc. Zum anderen sind es herausragende Kompetenzen im Bereich Leadership.

Mit ausreichend Kenntnissen in deinem Sachgebiet wirst Du nicht automatisch zu einer guten Führungskraft. Ebenso kannst Du mit gutem Leadership nicht automatisch erfolgreich auf Deiner Position sein, wenn Dir die Sachkenntnis fehlt. Beide Aufgaben sind grundverschieden und erfordern ganz unterschiedliche Fähigkeiten. Sie hängen jedoch voneinander ab und sind miteinander eng verknüpft.

Auf Leadershiplernen.de bekommst Du, was Du auf dem Weg zu wirksamer Führung benötigst. Hier geht es um Deine Persönliche Entwicklung und um die methodische Gestaltung Deiner Arbeit. Es sind die beiden wichtigsten Qualitäten, die Du als wirksame Führungskraft brauchst.

Persönliche Entwicklung

Führungskraft zu werden, bringt viele Veränderungen mit sich. Auf persönlicher Ebene wirst Du oft auf Neuland stoßen. Du wirst Konflikte wagen und passend mit ihnen umgehen müssen. Du solltest Flagge zeigen können aber Abwertungen gegenüber (leistungs)schwächeren Kollegen und Mitarbeitern vermeiden. Dein Umgang mit Emotionen sollte Dir bewusst werden. Unsicherheiten und Widerstände erfordern Bewusstheit, Klarheit und Offenheit - sowohl bei Dir selbst als auch bei anderen.

Methodische Gestaltung

Deine Arbeit als Führungskraft wird maßgeblich durch Deinen Führungsstil bestimmt. Als wirksamer Leader musst Du angemessen auf eine Vielzahl unterschiedlicher Situationen reagieren können. Du brauchst einen Blick dafür, Deine Mitarbeitenden in angemessener Weise zu fordern und zu fördern. Du brauchst ein effektives und effizientes System in der Gestaltung von Zeiten und Prioritäten. Außerdem ist das Spannungsfeld von Aufgaben- und Mitarbeiterorientierung nur eines von vielen, in denen du bestehen musst.


Deine Persönliche Entwicklung kannst Du selbst mit leichten Übungen in Gang setzen. Lasse sie einfach in Deine tägliche Arbeit einfließen. So entwickelst Du nach und nach deine berufliche Expertise und erhöhst die Wirksamkeit deiner Führungsqualitäten.

Zugleich kannst Du Dir Stress und Unsicherheiten nehmen, was mehr Stabilität in Dein Privatleben bringen kann. In regelmäßigen E-Mails bekommst Du ganz unverbindlich und kostenfrei bewährte Übungen und nachvollziehbare Praxisbeispiele.

Aus dem Führungsalltag - für Deinen Führungsalltag.


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Als ich Philipp kennen lernte, fiel mir gleich sein Sinn für Humor auf. Das machte ihn sympathisch und er wirkte auf mich energiegeladen und erfrischend. Im Laufe der Zeit und je mehr ich mich auf Philipp einließ, nahm ich eine Tiefgründigkeit in seinen Aussagen wahr, die ich so nicht erwartet hätte.

Ich erinnere mich an eine gemeinsame Aufgabenstellung, bei der wir beide unter großem Zeitdruck standen. Philipp machte dann gar nicht mehr so viele Späße. Unsere Zusammenarbeit verlief angenehm flüssig und konstruktiv und es machte einfach Spaß mit ihm gemeinsam voranzukommen. Rückblickend betrachtet, war seine Eigenschaft sehr hilfreich, mich und meine Leistungen nicht zu bewerten, wodurch eine echt angenehme Arbeitsatmosphäre entstand.

In meiner Wahrnehmung bewertete Philipp andere Menschen überhaupt nicht, er suchte auch keine Schuldigen und bei Aufgaben hatte er immer das gemeinsame Ziel vor Augen.

Besonders wird mir im Kopf bleiben, Philipp’s spürbar wohlwollende Grundeinstellung anderen Menschen gegenüber. Diese Einstellung aufrecht zu erhalten und immer wieder zu zeigen, imponierte mir sehr. Philipp war ein absoluter Teamplayer, bei ihm blieb kein Mitglied zurück.

Philipp Vollbom - Freelancer

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